家具行业进入冬天 创新成为救命草

   进入2008年以来,美国次贷危机带来的影响已经暴露无遗,整个家具出口行业接到的订单同比估计少三四成。业内人士分析，一些“内功”不好的企业能不能熬过这个冬天还是个问题。

    “订单什么时候来、产品能否顺利出去、出去后能否如期收到货款、收到钱后仔细算算能否赚到钱还是个问题。”某行业人士表示,在家具商会成员企业大大小小的交流活动上,老板之间相互诉苦已经成了家常便饭。

    在人民币升值的大背景下,出口市场萎缩和成本增长的多重挤压有切肤之痛。一方面,原材料、油漆、泡沫、包装、运输费用的高企使成本上涨了两成以上；另一方面,来自国外的订单少了近四成。这些企业还如何撑下去?

    然而,仅仅回首一两年前,家具出口行业还处于令人留恋的黄金时代，踏上中国制造的节拍。

    做出口与做内销是两种完全不同的思维。“做外销只需采购商提供设计,然后开足马力生产就行了；而做内销你得找准产品定位、打通渠道,塑造品牌。最重要的是企业主思维的转变,那就是从生产思维转向商业思维。行业人士表示,思维的转变考验大企业。小企业可以采取为大企业代工的做法,彼此形成上下游产业链,在区域品牌下实现共荣。事实上,国外成熟的家具产业正是采用了这种分工协作的模式。

    行业人士指出，据统计,中国家具市场有2000亿元的规模,但是目前能在国内市场占到1%市场份额的家具企业不多。与海外成熟市场相比,中国的家具市场还是个处女地,随着国内富裕阶层的涌现,具有工艺和典藏价值的古典家具将更具市场潜力。