西宁特钢纵向一体化显成效

    西宁特钢8月9日发布2008年半年报显示，公司2008年上半年共生产钢58.87万吨，钢材52.29万吨，分别比2007年同期增长5.55%和8.12%；子公司高炉、煤、焦化、铁矿进入全面达产阶段，共生产铁48.09万吨，比2007年同期增长20.85%；煤27.86万吨，完成2008年计划的49.75%，比2007年同期下降26%；焦炭37.87万吨，比2007年同期增长13.74%；铁精粉52.79万吨，比2007年同期增长168.19%。实现利润总额48,186.33万元，较2007年同期提高134.84%；实现净利润25,201.35万元，较2007年同期提高99.42%；基本每股收益0.34元。

　　报告期内，公司在国家加强宏观调控力度的形势下，努力克服原燃材料价格暴涨、铁路运力不足等诸多困难，坚持“集中、扁平、直线”的管理方针，进一步理顺内部管理体制，坚持“科学组织、均衡生产、均衡上交、均衡销售、均衡回款与计划检修、计划采购”相结合的原则，全方位提升运行质量与效率。合同执行率达到100%，赢得了市场信誉；产品在制大幅降低，减少了资金占用；公司内部废品、外部质量损失明显减少，产品的竞争力得到进一步提升；发挥区域优势，抢抓资源，在保证正常生产的前提下，实现储存资源快速增长；通过结构调整提高钢材售价，基本消化了原材料涨价影响，保证了公司效益稳步增长。同时，以财务管理为中心，完成了物资采购、产品销售、库存管理网络化、程序化审批流程的信息化网络建设工作，完善了公司运行体制和监管机制。

　　铁矿采选业务方面，按照矿山现代企业管理的要求，组建了八部二厂，使内部管理更加顺畅，管理效率大幅提升；同时，全面组织实施选厂技术改造工作，上半年共投资4,000余万元，实施大小技改100余项，为稳产、高产创造了良好条件；紧紧抓住铁精粉市场需求旺盛、价格持续攀升的大好时机，准确把握市场动态，盘活存量，发挥现有生产设备最大产能，两大选厂日产精粉突破4,000吨，超出设计水平，实现经济效益最大化。

　　煤炭焦化业务方面，进一步理顺供销管理体系及流程，细化管理职能，建立起了物资供应、运输仓储、产品销售职责清晰、责权明确的新型管理模式。同时按照国家相关规定，理顺立项程序，组织专家多次论证各生产系统工艺和生产方法，攻克矿井建设的科技难题，取得了一定实效。焦炉煤气利用率达到100%，各工序废水经生化水处理，全部用于熄焦等工序，废水实现了零排放。

　　总体而言，公司三大产业板块齐头并进，抢抓市场机遇，结构调整有序推进，充分发挥了“纵向一体化”产业链优势，实现了品种效益与规模效益的最佳结合，各项生产经营指标均创出历史最好水平。