国内涂料行业市场洗牌忙

    中国涂料行业能够称为大企业的只有立邦、ICI和华润三家。油价加速上涨并且真正威胁涂料行业的发展应该是从2003年开始，2006年威胁开始加重。然而2006年中国拥有大大小小涂料企业8000多家，现在中国涂料企业的数目与两年前相比还是差不多，并未明显减少。

    反观三家大企业，先是国内排名第一的民族涂料企业华润在2006年6月被美国的威士伯收购了80%的股权，接着2007年8月全球排名第五的ICI被阿克苏诺贝尔全盘收购，并将其庞大的身躯肢解，分出一部分卖给德国的国民淀粉。面对两个主要竞争对手的剧变，国内排名第一的立邦也坐立不安，慌忙从快速消费品行业请来“康师傅”，进行高层大“换血”。即使上海滩上数一数二的长春藤也被全球排名第八的式玛卡龙给收购，更具戏剧性的是，在式玛卡龙收购长春藤后不久，紧接着又被全球排名第二的PPG给吞并。

　　涂料行业上演的一幕非常有趣：兼并游戏都是大企业之间的事情，鲨鱼吃鲸鱼，鲸鱼逐鲨鱼，那些小企业却像虾米一样安然无恙。虽然每年有大约1000多家中小涂料企业死亡，但同时却有差不多数目的涂料企业诞生，这似乎与行业洗牌无关，更多的是“新老交替、生老病死”的自然现象。

    涂料市场，立邦大换血，意欲像买饮料一样卖涂料，但市场反应，这样的转变遭到了大部分商家的无情抵制，一些地方销量出现了较大的下滑，有点邯郸学步，先进的没有学成，反而把自己原有的东西丢掉的味道。多乐士在归于阿克苏门下之后，原有的经销商也大多陷入了迷茫，情况并不见得比被收购前有所好转。华润也还是老样子。倒是一些中小企业活得有滋有润：上海一家不知名的小涂料企业专注生产一种鸟笼漆，订单不断，利润奇高；广东佛山一家企业专门生产钢琴漆，也创出了一条康庄大道……最令笔者称羡的是江苏晨光涂料有限公司，2008年上半年，大多数企业都反应，由于产品涨价，加上房地产景气度下降，暴雨成灾，工程开工不足，市场销量普遍大幅下降。

　　从长远来看，美国至今仍然能够保有600多家涂料企业，中国市场的总数量应该为美国的10倍左右，5000-6000家。很简单的一个原因就是国际工业生产向中国转移，世界工业生产日益向中国集中。而且参照家电行业，甚至是汽车行业，中国的企业数量都是美国的10多倍。

　　行业洗牌，洗掉的只是一些投机性的涂料企业，只要认真做，守法守规地生产经营，任何中小企业都有可能继续生存下去，而且只要定位得当，找准细分市场，活得就不会比大企业差。一些鼓吹大企业洗牌论的人只看到了20%的企业占据了80%的市场总额，却没有看到20%的市场总额却创造了80%的行业利润。