中国建材将实施区域化大水泥战略

    日前，中国建材股份有限公司发布上半年业绩公告，上半年营业收入同比增长170%；净利润同比增长113%。$文章内部广告

　　中国建材表示，将继续坚定不移地实施区域化大水泥战略，加强水泥业务的联合重组力度。在淮海经济区，中国联合水泥重组山东金鲁城、临沂江元、南阳恒新等企业，产能已达3500万吨，继续巩固并强化区域水泥龙头地位。在东南经济区，南方水泥重组长沙坪塘、浙江桐星、浙江天马等企业，产能突破1亿吨，成为区域市场的排头兵企业。被联合重组企业都已顺利平稳过渡，企业的经营管理水平、生产技术指标、盈利能力都有了大幅度的提升，协同效应逐步显现，均已步入了良性发展的轨道。

　　在联合重组不断取得新进展的同时，中国建材深入实施以提升价格、降低成本费用、增强盈利能力为目标，以5C（五集中）为核心的管理整合，取得了显著成效：一是实施市场营销集中，在山东地区建立区域市场联动机制，实现了协同销售；在浙江成立市场管理委员会，通过销售协同推动了区域水泥价格恢复性上涨。二是面对原燃材料成本疾速提升的不利因素，南方水泥实施了煤炭采购集中试点，有效降低采购成本。三是实施财务集中， 降低了财务成本并增加了现金流。四是实施技术集中，降低了吨水泥原燃材料成本和维修成本，保持合理的产能利用率。五是实施资本开支决策集中，有效降低投资成本。通过上述措施，中国建材有效传递了原燃材料成本上涨的压力，使水泥业务的盈利能力持续提高。

　　据了解，经过一年多来大规模的联合重组，目前，中国建材已初步形成浙江、湖南、福建、河南四大核心利润区。