王刚:危机带建材业结构调整机遇

    全国人大代表、金晶集团总裁王刚今年准备了四个建议。“我的四个建议反映的是目前建材行业的心声。”王刚告诉记者。 

    这四个建议的主要内容是：一、建议对全国现有玻璃企业进行并购重组，促进大集团发展，增强行业的国际竞争力；二、建议尽快发布实施“平板玻璃行业准入管理暂行办法”，以避免行业低水平重复建设，合理控制玻璃产能，减少资源和能源的巨大浪费；三、建议新建建筑和既有建筑全面落实“建筑节能条例”，有助于节能减排、拉动内需；四、建议加强鼓励扶持太阳能行业及与之相关产业发展的力度，从政策和资金给予正向引导。 

    王刚认为，四个建议符合建材行业的未来发展方向。危机给建材行业结构调整提供了机遇，以节能降耗为例，我国是能耗大国，每年消耗的能源相当于15亿吨标准煤，其中30%左右为建筑消耗，而玻璃门窗能量损耗占整个建筑物能耗的50%左右，即每年通过玻璃门窗损耗的能量约2.25亿吨标准煤，相当于21个三峡电站年发电量。“如果建材行业能通过自身产品的改良来实现建筑的节能降耗，通过建材产品的配套来广泛利用太阳能，不仅可实现产业结构调整，且将是功在千秋的事。”