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TATA实木门探讨建材下乡之路

2009-08-05 中国建材投资网
 
中投顾问提示:当前,建材下乡 ” 正成为业内比较热门的话题。实木门行业是否也可走 “ 建材下乡 ” 之路? 2009 年中国建材商大会上,董刚认为,实木门行业的下乡 ” 之路,短期内会有些困难。

    据了解,建材下乡 ” 对整个建材行业来说,一个重要的困难就是物流,从测量到配送再到售后服务,建材下乡的物流渠道还不成熟,这对企业下乡阻碍很大。据 TATA 木门北京区域经理董刚透露, TATA 木门目前已开始深入县级市,拓展中小型乡村木门市场。而 “ 下乡 ” 之路,目前还未列入短期计划。

    当前,建材下乡 ” 正成为业内比较热门的话题。实木门行业是否也可走 “ 建材下乡 ” 之路? 2009 年中国建材商大会上,董刚认为,实木门行业的下乡 ” 之路,短期内会有些困难。

    实木门行业是近几年才发展起来并形成产业,因此市场化水平相对于其他产品还较低。当前的实木门行业中,还没有几家企业可以拥有较强的实力,进行大规模区域拓展。

    董经理介绍说,实木门是定制化的产品,必需丈量后才干下单生产,这对实木门规模化生产起了制约作用。同时,实木门对售后的要求非常高,从测量、生产、送货、装置,再到使用期间,这当中任何环节出现问题,都需要木门企业及时高效地进行进行维护,这对人员资金要求相当高。如此前提之下,能成功走 “ 下乡 ” 之路的实木门企业也就少之又少了

    董经理表示, TATA 木门的实力在全国同业中来讲已是最强,其经销网络已在全国 180 个地级市有分布。售后服务方面,已做到 0 投诉率,消费者满意度非常高。但即始如此, TATA 对 “ 建材下乡 ” 考虑也非常审慎。

 
 
 
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