民族涂料比拼洋涂料 涂料企业危机中崛起

近段时间，不少涂料企业纷纷给出第二季度财报，广东美涂士化工胜利地获得集团公司业绩增长冠军；嘉丽士店面＋会员俱乐部＋服务 = 嘉丽士 CCS 营销模式，让嘉丽士逆市飞跃增长，连续两个季度完成满意目标；中华制漆仅 2009 年上半年，公司产值比 2008 年同期增长 50% 北京、上海、武汉、徐州、韶关的生产基地相继建成投产。这些骄人的数字，显示了民族涂料企业在危机中逆势崛起的信心。

国内涂料业逐渐形成了长三角、珠三角、环渤海等几大主要的研发生产基地，并诞生出了一批具备相当实力和知名度的民族涂料品牌。

事实上，就涂料技术而言，中外品牌的差别并不是很明显，最主要的差异在于品牌认可度和渠道的覆盖、终端掌控与影响力渗透三方面。随着经济抚慰计划的逐步拉开，国内市场对涂料的需求增大，民族涂料品牌欲 ' 揭竿起义 ' 抢占更多的市场份额。

民族涂料品牌集体反击拓展市场

从今年来看，一些企业的举动也是相当显著的美涂士聘请明星代言人，不时加大品牌推广与渠道布局的投入；三棵树漆推出 ' 亿元让利招商大行动 ' 则提出了激活县域经济，对以往的渠道建设措施进行了局部升级；嘉宝莉在儿童漆领域的专注，同时又领先行业推出了网络商城，这些在品牌、渠道、终端等环节的创新，无不标明民族涂料品牌确实已经迈开了大步伐。

第三季度民族涂料集团军攻势不减

2009 年过半，这股集体出击的攻势并未减弱，并呈现出更多的亮点，紫荆花漆新 LOGO 正式亮相后，加快了市场拓展的力度，中华制漆则与陶氏涂料展开业务技术合作，引进其 ' 快克驰 ' 水性道路标线漆技术，技术上寻求更大的突破；为提升品牌形象，嘉丽士不惜重金胜利签约影后李冰冰，旨在抢占涂料行业制高点。从这一系列动作，不难看出，民族品牌已经越来越多地吸引着我视线，加大了市场拓展、产品开发上的力度。