建材涂料业喜迎电子商务模式

　　电子商务对与大家来说一定不陌生了，随着科技和社会的发展，电子商务逐渐的走向建材业，电子商务对建材领域的大规模渗透要晚于其他行业，不过这一局面正在被日益崛起的新一轮电子商务热潮所打破，来势汹汹的网上交易模式，一上来便对传统建材营销渠道提出挑战。2006年6月，国内专业建材网上交易领跑者“家居易站（HomeE）”获得美国风险投资WIHarperGroup（美国中经合集团）的青睐，成为建材类网站首个资本宠儿，目前首期200万美元资金已经到位。

　　不同于其他行业的是，销售环节的革新正在对建材业上游及价格底线产生颠覆性影响，由于家居易站等一系列大型综合建材网站加入战局，正以惊人的速度分食传统销售链上的份额，而传统建材渠道商似乎对于这场看不见硝烟的战役准备不足。

　　电子模式优势尽显

　　目前中国的建材家居市场主要包括瓷砖、地板、壁纸、厨卫洁具、油漆涂料、灯具、门窗家居等20多个大类。随着房地产市场的发展，单就各门类每年的销售额都是天文数字，百安居在中国一年的销售额就达百亿元之巨。在现有的格局下，大型的建材城、建材超市、厂家品牌直营、装饰公司仍是传统渠道商占据主流地位，同时给电子交易模式提供了展示长才的舞台。

　　齐跃现任家居易站CEO，5年前曾是北京一家著名建材企业制造业市场副总，长期从业经历让齐跃发现了电子商务比传统渠道商更为优越的条件。2004年4月,齐跃与朋友一起创办了国内并不多见纯以建材交易的专业网站，通过不长的时间，网站业务规模迅速成长，并开始受到国际资本的关注。

　　齐跃解释当时放弃优越工作条件的理由是:中国的城市化进程的快速推进，处在黄金发展时期的中国房地产行业带动了处在下游产业的家居建材行业的市场规模不断扩大。

　　“当时全球最大的家居建材销售企业HomeDepot就指出，中国目前家居建材商品的零售市场有500亿美元，而且每年都在以20%的速度增长。HomeDepot在美国是仅次于沃尔玛的第二大零售企业，也是世界排位第18的企业，这充分说明从世界角度来看家居建材企业有着极好的成长空间。”更早之前HomeDepot、百安居和乐华梅兰等都有优良表现，与国内的家居建材企业，东方家园、家世界争夺中国大的消费市场。

　　事实上，建材电子商务模式的崛起，其本质上还有变坐销为行销的转变。齐跃认为，通过网站批量购买，省却各种环节，使成本大降，而更重要的是能体现购买者各种意志，通过团体与厂商、代理商直接协商等，这在根本上改变了传统渠道的销售方法，此外，消费者不必卷入纷乱的零散选购，网站和厂家提供专业化的意见、一站式送货和质量保障。

　　厂商乐见其成

　　赵崇联是北京霍尔茨门业公司的总经理，也是建材网的厂商客户。赵崇联认为，选择网站是交易模式的全新尝试，建材产品在网站上展示与现实的家装超市是一致的，而且更快捷、方便，甚至可以提供专业性意见，以及用户对产品的评价。

　　网站与厂商专卖门店之间不存在利益冲突。“消费者打开网页就可以看到我们整个的产品系列，这对店面经营也是很好的促进。”赵学联说，任何企业都注重品牌，希望尽可能地降低销售、生产成本，而任何一个消费者都希望能够用更低的价格买到物美价廉的建材产品，而网络为这一切提供了现实可能。

　　今天来看，已经没有哪个大的建材生产厂商故意忽略网络的存在，尽管这种方式的现有销量仍是大海中的一朵浪花;而更多的建材企业不得不注视新销售方式，关心产品在网络上的声誉，这些变化发生在短短一年左右时间。

　　传统渠道商如临大敌

　　在北京，除了建材销售老大百安居、居然之家等全国性品牌，还有不少大型建材城等是目前地域化建材集散地，十里河建材城是其中最大的一座。

　　据商场一位人士告诉笔者，目前整体规划是，还有部分展区商场正在建设之中，以求在建材的所有相关产品链上得到覆盖，不过规模的扩张并不能掩饰人流略有减少的趋势。笔者在现场发现，由于竞争过于激烈，少部分商家开始选择退出，而有不少多处展区的租户其实是一个建材商。

　　“未来情况不好说，建材城还是有地域的特征，一般都是周边人来消费，太远了运输费就高了，不过我们这里还是要比其他建材超市便宜。”在被问到网络对传统建材商场的影响时，该人士表示现在还感觉不到，就大大小小建材城之间的竞争就够激烈的了，不过未来建材城与网络之间还是会有一定的合作空间。 高度品牌营销机构分析师陈历清认为，任何一个产业，消费的井喷式增长总会带来行业的深刻变革，而渠道作为连接产销、沟通产销的中介，在市场的变革中往往表现最为剧烈，毕竟谁把握了渠道才有可能把握市场。传统营销商渠道过于扁平，正受到新兴网络力量的潜在威胁，大型建材超市就像自己以前数年前横空出世一样，也将直面新模式的冲击和洗礼。