主题词:橱柜 联盟 共赢

橱柜“冠军联盟”需寻求更多共赢方法

2010-09-01 中国建材投资网
 
中投顾问提示:2009年,随着全球经济危机的影响,结伴过冬成为家居建材企业的对应目标,“冠军联盟”应运而生。“结盟”可以成为形式,也可以成为真正达到共赢的方式,这取决于结盟商如何去执行团队的合约,而且要认真持久有效的执行下去。

  2009年6月23日,为了应对09经济危机,欧派厨柜 、大自然地板、东鹏陶瓷、美的中央空调、雷士照明、安华洁具六大展族品牌 组建“冠军联盟”,联合起来应对经济寒冬。这次联盟可算是史上规模空前的建材联盟,由欧派厨柜领军组建的“冠军联盟”宣传规模空前,经历了一年之后,在众多“联盟”横空出世的今天,“冠军联盟”依旧是最让我们记忆深刻的一个名字。

  “结盟”是形式,如何达到共赢是目的

  早在2006年,“结盟”就成为企业间联合作战的新武器。2009年,随着全球经济危机的影响,结伴过冬成为家居建材企业的对应目标,“冠军联盟”应运而生。“结盟”可以成为形式,也可以成为真正达到共赢的方式,这取决于结盟商如何去执行团队的合约,而且要认真持久有效的执行下去。

  “结盟”好处多,如何抱团成长是关键

  老话说得好,“团结力量大”,建材商通过“结盟”,将广告费、策划费、人力、物力全部集中起来,用十倍的力量去做同一件事情,自然事半功倍。另外,通过“结盟”组成一个小集团,让两种产品的时候再次享受优惠,这样也能够让结盟商得到更多收益。

  但是,也要考虑到消费者的排斥心理,现在市场上家居建材品牌众多,同为一线品牌的商家竞争激烈,消费者徘徊在同类品牌之间反复比较,反复压价,也容易让同一联盟内的品牌无法结伴出售。可见,光靠“结盟”享受优惠还是满足不了消费者,更多共赢的方法有待商家去开发。

 
 
 
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