陶瓷原料成本上涨上游陶企压力当前如何应对

　　近来，由于陶瓷原料价格的上涨，为陶瓷行业的发展，带来不小的压力，加上之前一直存在的人工成本攀升的问题，不少企业都表示苦不堪言，但也有企业则表示可泰然处之。一些具有战略眼光的企业老总则说，他们早就预见到有今天，那么对于企业来说，如何解决当下面临的问题？
　　
　　时刻关注市场，练就战略眼光
　　
　　某色釉料龙头企业的老总显得泰然自若，因为他很好的规避了这次原料涨价带来的冲击。他说，作为企业的领导者，一定要密切关注市场动态变化，不光是佛山的陶瓷市场动态，甚至是整个世界的大经济动态，这样才能更精准的把握甚至预见市场的发展走向，练就战略眼光并最终在每一次危机来临之前，提前规划，避免危机的冲击。
　　
　　他说，早在稀土价格上涨之前，他就预计稀土价格会上涨，因此，他提前储备了一个季度的货存。“我预计，这次原料价格的上涨不会持续多久的，很快就会回落！”这位老总自信的说，据他综合了整个国际、国内市场之后分析，大约一个季度后，价格会回落的。佛山市恒力泰机械有限公司销售总监杨学先也说到，目前的现状只是暂时的，不会长久持续。企业应当注重自身的健康建设，从长远角度规避更多风险。
　　
　　走节能路线，为客户创效益
　　
　　“在面临原料涨价的时候，单纯的依靠提高产品价格，让客户来分担由于成本上涨带来的压力，是不负责任的。”佛山市恒力泰机械有限公司销售总监杨学先则认为，应该在提升产品性价比方面做功课，可以在产品价格不变的情况下通过创新，做出性价比更高的产品来，比如，让产品的质量更好，功能更完善，在节能的方法方向上帮客户降低成本，从而让自己产品销路更顺，销量更多。
　　
　　据了解，科达在节能方面一直在不懈努力，比如即将在马鞍山生产的40吨、60吨的大型球磨机，就是很好的节能产品。大型宽体窑也一样，直接能让产能降低30%左右。
　　
　　团结一致，适当分工
　　
　　团结就是力量，当危机来临的时候，最好的方式就是团结，团结一致共同应对。比如，原料上涨了，上涨的部分大家共同来分担，供应商分担50%、下游企业分担50%，这样一来风险和压力就减半了。佛山市摩德娜机械有限公司总经理管火金认为，应对危机最好的方式是团结。比如，通过协会或者政府等单位牵头，让大家一起坐下来商量应对措施，共同面对。他认为，行业的健康与否，是行业能否顺利发展度过危机的关键，行业的健康，需要业内人共同的努力。
　　
　　此外，企业进行适当的分工也是需要的，一个企业专一做一种产品，时间久了其生产线以及采购商都固化下来，对企业运作成本方面也是有好处的。