产能过剩水泥行业经营方式亟待转变

　　分散导致了产能过剩，过剩又引发了恶性竞争。4800多家水泥企业，急待携手联合，转变方式。
　　
　　重庆华新水泥的负责人刘文兵表示，一家企业正常的销售半径在300公里。而就在他们企业所在的涪陵区，大大小小就分布着17家水泥厂。“目前市场价格很低迷，主要是整个重庆东部水泥产能严重过剩，水泥价格压得非常低。”刘文兵介绍说：“我们本身的话在涪陵一年是200万吨的产能，周边的长寿有400万吨，忠县400万吨，石柱200万吨，丰都400万吨建成，600万吨在建。整个区域水泥总量是非常大的。”

　　
　　类似重庆这样“僧多粥少”的事，早在三年前就已经在浙江出现。意想不到的是，过剩苗头很快就蔓延到了长三角地区。到2010年，我国西部也出现了严重的产能过剩。中国水泥协会会长雷前治介绍说：“2010年，以成都（地区）为代表的，水泥价格是一路狂跌。就是说我3月份去的时候，那时候水泥还在400多块钱1吨，到9月份，跌破200。”
　　
　　同样是在三年前，过剩苗头一出现，国家就出台了鼓励水泥企业联合重组的政策。并选择了60家大企业予以扶持。第一个出现产能过剩的浙江来了一个重组者，中国建材集团。据中国建材股份公司副总裁姚季鑫介绍，浙江一共（重组了）独立法人的企业有120家。重组前，当地政府也曾试图协调企业限产，不料，却出现了戏剧性的一幕。一个需求只有1亿吨的市场，最终却出现了1亿6千万吨的产量。浙江省水泥协会会长李辛龙说：“（企业）我不愿意停，我怎么会停呢。我怎么控制？我控制了你开（工）了，我不是倒霉了。”
　　
　　经过一系列重组，中国建材几乎控制了浙江一半以上的产能。这样市场需求多了他增产，少了就减产。由此，当地水泥的总产量被稳定住了。价格也从低谷时候的100多回升到了300左右。李辛龙介绍说，恶性竞争这个现象是在（中国建材）南方水泥成立以后，把这个现象扭过来了。
　　
　　目前，我国4800多家水泥企业生产着全世界一半的水泥。但国外的10家企业，控制着另一半的70%。最近，国家再次把水泥列为重组的重点支持产业。对于水泥企业的重组问题，雷前治认为，中国的水泥企业以后能调整到500到1000家，我们的企业规模结构的调整任务就完成了。