主题词:水泥行业 水泥市场

水泥重组最后盛宴:争霸西南水泥市场

2011-12-16 中国建材投资网
 
中投顾问提示:水泥业开始上演最后的重组盛宴。

  水泥业开始上演最后的重组盛宴。

  12月15日,中国建材在成都组建西南水泥。中国建材总裁曹江林说,西南水泥计划用2~3年时间,通过联合重组等方式,在云、贵、川、渝三省一市水泥产能超过1亿吨,占西南区域20%~25%市场份额,成为西南区域内最大的专业水泥公司。

  过去几年,从南到北,全国水泥业展开了大规模兼并重组,水泥业全国格局已经基本形成。东南地区有南方水泥,华南区域有海螺水泥、台湾水泥,华东地区有海螺水泥、南方水泥,华中区域有华新水泥,淮海经济区有中联水泥,京津地区有金隅水泥和冀东水泥,西北地区有中材集团、海螺水泥,东北地区有亚太集团、北方水泥,目前整合机会比较大的只剩下西南地区。

  不过中国建材董事长宋志平认为,未来10年水泥业整合还将处于黄金时期,不仅是大企业与小企业之间的整合,还将会发生大企业与中型企业,大企业与大企业之间的整合。不过,这种整合难度要远高于大企业整合小企业。

  根据不完全统计,西南地区已建成的产能有3.7亿吨,在建和拟建产能约有1亿吨,全部投产后,西南水泥产能将超过4亿吨,如果不加限制可能是4.8亿吨,其中还有1亿吨的落后产能要淘汰,而消费量只有3.1亿吨,处于绝对过剩,全局过剩。

  曹江林说,西南三省一市基本上没有大公司,区域内全部加起来产能超过1000万吨的企业也不超过5家,人均水泥消费产能超过2吨。目前西南地区很多地方的价格水平已经到了浙江2006、2007年的水平,整个四川的价格水平只有过去灾后重建时候高峰期的1/2,基本处于全国水泥价格洼地,为大企业进入提供了最佳时机。

  不过西南地区的整合与其他几大区域都有所不同,挑战也将更大。数字水泥网总裁刘作毅说,西南地区的水泥整合才刚刚开始,西南水泥目前整合的只是第一批进入西南地区的水泥企业。

  第一批进军西南地区的水泥企业也曾希望进行大区域布局,由于实力有限,只能通过扩散布点,最终未能实现区域性控制。第二批进军西南地区的水泥企业,从一开始就试图区域性控制,但是并没有实现大区域控制。已经实现了一定区域性控制力的第二批水泥企业,并不会轻易卖给中国建材。

  不过曹江林认为,由于中国建材已经具备丰富的整合经验,所以西南地区整合会比较快,目前已经锁定的企业超过100家,到明年年底重点完成超过1亿吨,市场份额25%左右。
 

 
 
 
相关报告
 
相关新闻
 
【研究报告查询】
请输入您要找的
报告关键词:
0755-82571522
 点击展开报告搜索框