【滨海时报】天津楼市持续低迷建材商谋转型脱困局

　　房地产市场在“各种令”下显得疲惫不堪，持续低迷。在“寒冬”来临之际，房地产下游家居、建材产业也已寒意逼人。记者调查采访了解到，在冷清的金九银十中，建材从业者们开始思考路在何方，是挣扎求生还是另寻他路？在抉择中，建材行业开始洗牌。
　　
　　建材商面临洗牌
　　
　　人民网·天津视窗11月29日电：“8月底，我就开始计划为我从事7年的建材生意收尾了”，在度过了最后一个也是最不令人满意的“十一”假期后，张艳选择了退出。自去年末开始，在天津从事卫浴代理生意多年的张艳深刻感觉到了日子实在不好过。“3年前的金九银十已经风光不再了，那时我月销售额可以到二三万元，但今年两个月加在一起也到不了二万元。”
　　
　　张艳的情况只是建材市场里的一个缩影，她告诉记者，“我周围的几家门店，有的从90平方米的门店转到了50平方米，有的从大楼里转到了对面菜市场前的平房，有的从老板又回到了雇员。”
　　
　　“成也在楼市，败也在楼市。”天津家居行业协会秘书长高秀芝告诉记者，由于今年调控政策影响，全国的家居建材行业都受到严重波及，本市相关产品销售也一路下滑，正经历着前所未有的危机。高秀芝表示，由于近几年天津市场相关行业的急速扩张，全国性的大卖场纷纷在天津开疆拓土，从建材企业“走进”卖场的同时，也无形中增加了销售成本，行业正处于缓慢恢复的过程中，楼市风波又带来了沉重的打击，“市场的不景气对家具建材类产品从生产到流通的各个环节都造成了影响，据我们了解目前本土生产企业的运营已经非常困难，销售终端也同样承受着巨大压力。”高秀芝认为天津市场建材行业洗牌在即。
　　
　　部分企业谋划转型
　　
　　“被动的等待生存环境的转好，不如主动的去改变自己寻找更适合的环境。”天津市博雅达建筑装饰工程有限公司总经理赵玉生告诉记者，终端消费已经没有太多利润空间，在困境中等死不如另寻出路。
　　
　　赵玉生从事建材生意近12年，他卖过卫浴、五金、玻璃等建材零售业务，在同行们等待跟房地产一起升温、琢磨如何在竞争中胜出的时候，他却在酝酿转型。他把目光转向了服务外包业，这个选择使他的公司安心“过冬”。
　　
　　“做零售生意，做代理或者分销商，他们的上游供货商不只一层，多层流通的过程，导致价格很难稳定，但企业服务外包业务就不一样了。外包业务所面对的上游供货商，都是源头或一级供货商，省去了多重的流通加价。比如为企业做玻璃幕墙，我的上游供货商是各大玻璃厂，买入原材料玻璃后根据企业需求再进行加工，这样的玻璃市场价格比较稳定，我们所承担的风险就会很小”赵玉生说。
　　
　　转型还需量力而行
　　
　　业内人士普遍认为，受地产市场的限购令、人民币升值、国际经济因素等市场影响，今年家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落，企业利润的下降已经成为乐观的经济增速下最大的阴影，让建材等下游行业的企业叫苦不迭。随着人工和原材料价格的上涨，产品成本增加导致产品价格上涨是必然，家居建材行业的暴利时代已经过去。一旦进入微利时期，企业就要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。不少大品牌已经开始寻求新的市场生存之道，像卖砖的生产浴室柜系列；卖橱柜的也生产陶瓷产品等，开发更加多元化的产品。
　　
　　中投顾问建材行业研究员邹明晓指出，建材行业一方面需要抓紧产业升级，一方面需要寻找新的利润增长点，抓紧实现其它驱动力推动下的高规模市场增长。他表示，是否选择转型虽然取决于行业发展的现状与趋势，但企业的资源条件以及发展状况仍是能否转型的决定性因素。