地板企业加强新产品研发

  现阶段，在产品同质化日益激烈的情况下，不少地板企业为了迎合新的市场需求，加强新产品的研发，其中市场细分就显得格外重要，这也不得不引起地板企业深思。

  地板行业竞争激烈 企业结构调整需跟进市场需求

  影响卖场客流的各种原因有很多，定位是否准确、供求是否均衡、零售是否给力等等，这些都直接影响消费者进店与否。定位上，国内卖场多定位于成套销售，忽略了改善性，或者说装饰性消费，而前者只占了40%的消费动因。

  在此，笔者衷心希望地板行业在做好充分的市场调研下，制定周密的产品计划，而不是换个名称换个包装炒作概念地板，真正做到做好“产品细分”，使地板行业在有序的市场环境下竞争，以构建共赢的细分方式赢得消费群体的关注，这样才能获得消费都最大的关注和信赖。

  地板企业需创造更大用户价值 吸引市场

  当传统家居卖场在应对同行竞争和互联网冲击时把“终端爆破”作为唯一利器，而此时，零售市场正在发生悄然变化，一群IT人开始用互联网思维卖地板产品，他们不仅大大地提升了效率，解决了地板行业消费前置信息不对称问题，也正在改变着传统的产业流程。

  大量低效的传统大卖场中赖以存在的前提正是地板行业的高毛利，而互联网正在消解重构游戏规则。未来属于传统企业还是互联网企业并不重要，重要的是未来属于创造更大用户价值的企业。在这个阶段，谁把效率提高谁就可以赢得阶段性的成功，乃至持续性的成功。