刘汉元:四川的另一个饲料大王
 
巴甫洛夫曾说过这样一句话:一个人性格有着先天性和后天性。而刘汉元的性格或许先天就有着不安分的因素。1964年,刘汉元出生在一个普通家庭,从小就很淘气的他,总是让父母头疼,不知道这个天高地厚的孩子将来会成什么样。1980年,16岁的刘汉元从四川水产学校毕业后,被分配在当地的水电局做了一名技术员。父母心头的石头总算落了下来,心想这个顽皮的孩子总算是有了一个安定的工作,以后再也不用为他担心了。可做了没多久技术员的刘汉元渐渐对这一工作失去了兴趣,天生不安分的他对当时的水产市场产生了浓厚的兴趣。
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  • 《刘汉元:四川的另一个饲料大王》第一部分
  •   中投顾问点评:刘汉元如何赢得第一桶金?1981年,当时整个中国水产品的产量,大概只有300多万吨的总产量,四川是中国最少的省份之一,四川当时人均不到3公斤,每年人均只有半斤鱼。国内当时还主要在池塘里进行养殖,刘汉元开始了新的思索:“我学的专业是淡水养殖,要怎么利用新技术,使产量成倍地提高,进行一些高密度的生产。”当时在德国和日本,自动化程度非常高,有的基本上可以达到1立方米每年500公斤到1吨的产量,日本在几个湖泊搞网箱养鱼,曾做到每平方米二三百公斤的单产。那为什么在我们国家不可以搞网箱养鱼来提高产量呢?有了这个想法,刘汉元觉得可以试试。
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  • 《刘汉元:四川的另一个饲料大王》第二部分
  •   刘汉元其人,1994年4月加入民建,通威集团创始人,现任通威股份有限公司董事长,全国政协委员,民建中央常委、民建中央对外联络委员会主任,中国饲料工业协会副会长、中国渔业协会副会长、中国林牧渔业经济学会副会长、中国投资协会民营投资委员会副会长。2002年在21世纪博鳌亚洲论坛上荣获“2002年度全国十大民营企业家”称号。
  •   ·个人简介
  • ·创业历程
  •   ·技术先导
  • ·刘汉元理论
  •   ·慈善刘汉元
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  • 《刘汉元:四川的另一个饲料大王》第三部分
  •   通威集团,与我国改革开放齐步发展的通威集团,始终坚持“追求卓越,奉献社会”和“改善人类生活品质,成就世界水产品牌”的宏大愿景,经过二十多年的风雨磨砺和稳步跨越,现已发展成为农业与新能源双主业齐头并进,并涉足宠物食品、IT、建筑与房地产等多个领域,拥有近百家分、子公司的大型民营科技型企业,其中通威股份年饲料生产能力逾400万吨,水产饲料全国市场占有率已达到20%,连续14年位居全国第一。2007年集团销售收入达到165亿元,2008年全年将超过200亿元人民币。
  •   ·企业简介
  • ·企业文化
  •   ·产业结构
  • ·越南试金
  •   ·建宠物食品基地
  • ·建宠物食品基地
  •   ·人本管理模式
  • ·经营数据
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  • 《刘汉元:四川的另一个饲料大王》第四部分
  •   行业领军人物电子书推荐,了解行业领军人物的成长经历,学习他们成功的方法和经验;推动自己的事业发展,让自己的人生更加精彩!
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  • 《刘汉元:四川的另一个饲料大王》第五部分
  •   中国投资咨询网产业研究中心(中投顾问)介绍,中国投资咨询网产业研究中心(以下简称“中投顾问”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。 通过十多年的积累,中投顾问已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是中投顾问产品和服务专业性的有效保证。
 
  中投顾问是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构,我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。
  通过十多年的积累,中投顾问已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法;拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是中投顾问产品和服务专业性的有效保证。  
  目前中投顾问业务范围主要覆盖投资咨询、项目可行性分析、行业研究、市场研究及市场调查等领域,我们已经成为一家多层次、多维度的综合性信息咨询机构。
  十多年来,中投顾问已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的投资咨询、信息咨询及研究报告服务,并得到客户的广泛认可。
 
人物简介
 
公司简介
 
  刘汉元,汉族,1964年12月8日出生于四川眉山,1981年7月毕业于四川省水产校,1996年在四川大学研究生毕业,2003年北大光华管理学院EMBA毕业,高级工程师。
 
中投点评
 
成功秘决
 
  刘汉元凭着自己发明的养鱼技术不仅为自己积累了财富,同时也带动了乡亲们共同致富,一个巨大的金属网箱养鱼市场逐渐强大了起来。然而,这个时候,刘汉元并没有选择成为一个养鱼大户,他瞄准了所有养鱼户都离不开的鱼饲料。当时,在市场上几乎不存在什么商品饲料,更谈不上全价的、高效的、优质的配合饲料。刘汉元看准这一机会,在第一年尝试了用搅肉机来生产专为鱼准备的软饲料,但是浪费很大。第二年刘汉元改变策略,花几千块钱买了一套简易机组,生产出了配合饲料。第三年,更是花几万块钱整装了一个饲料机组,后来就这样滚雪球似的发展,一个生产饲料的大的企业和企业集团产生了。
 
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