金福音：人民企业当家人的“炼金术”,上海人民企业

金福音：人民企业当家人的“炼金术”

1984年，上海人民企业集团董事长金福音赴上海投资创业。20多年来，他凭着多年的经营经验，超前的理念，把“无形资产”这个发达国家专家二十年代末才发现的法宝成功地运用到传统行业的经营中，继而大做无形资产文章，使人民企业集团这个起步时年产值仅几十万的小作坊式企业，发展成为下辖一个工业园区两大生产基地、21家注册资金为1000万元以上的全资子公司、1000余家专业和科研协作生产企业、500多家销售公司，年销售额达10几亿元的大型企业集团。

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《金福音：人民企业当家人的“炼金术”》第一部分
　　中投顾问点评：金福音究竟有何“炼金之术”？人民企业集团的主业是高低压电器，在创业的前几年，由于公司规模小，没有健全全国范围的代理商，仅靠本部人马四处奔波，虽然解决起步问题，但头五年发展速度缓慢，每年的销售额平均增长仅为100多万元左右。而且成本高。当时利润较低每年的实际利润平均只有近百万。1989年，成立上海大华机电设备总公司以后，建立健全全国销售网、组建子公司和完善配套协作生产企业的事就放到了金福音的议事日程上。在此后的几年是他最忙的时候，考察、谈判、签约、查寻、注册、开业，每落实一个网点，组建一个子公司都要忙乎一阵子。
《金福音：人民企业当家人的“炼金术”》第二部分
　　金福音其人，自1997年以来，金福音的企业先后兼并了9家国有和集体企业，如上海高桥电器厂、上海沙绳五金商店、上海江达电器厂等，在老真北路、外高桥和南汇等地，买下总面积为15000平方米的三处厂房，不仅使集团固定资产净增5000万元，而且将国有企业创立的优质品牌和无形资产也全盘接收了过来，实现了资产的又一次大扩张。2001年，他斥资2800余万元，收购了浙西地区首家三星级涉外酒店——龙游大酒店，把手又伸进了旅游餐饮业。2003年，他斥巨资2亿元，又收购了一家上市公司。他手中的“人民牌”电器产品，成了中国名牌。
　　·个人简介
·点滴做起
　　·讲求积累
·热心公益
　　·新上海人
·“接班人”
《金福音：人民企业当家人的“炼金术”》第三部分
　　上海人民企业集团，经过20多年的励精图治，集团的产业已遍及神州南北。共拥有全资（国内）上市公司1家，其他全资及控股的成员企业21家，其中包括新中国诞生初期，极负盛名的老牌制造企业――哈尔滨电表仪器厂，并依托长三角经济区的三大现代化特色，协同国内数十家科研单位基础为背景，为集团在全国的3000余家销售公司和连锁网点所销售的产品提供品质优异、技术领先的有力的保障。现集团行政总部所在地，上海市南京西路881号静安新时代广场系集团的自主产权。
　　·集团简介
·经营方略
　　·管理战略
·信息化运作
《金福音：人民企业当家人的“炼金术”》第四部分
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《金福音：人民企业当家人的“炼金术”》第五部分
　　中国投资咨询网产业研究中心（中投顾问）介绍，中国投资咨询网产业研究中心(以下简称“中投顾问”)是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构，我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。通过十多年的积累，中投顾问已经构建了包括政府部门、行业协会、专业调查公司、自有调查网络等在内的多渠道、多层面的数据来源；建立了包括国际国内上百个行业的千万级的数据库；形成了数十种专业分析模型和研究方法；拥有近百名专业的行业分析师和咨询师。这些都是中投顾问产品和服务专业性的有效保证。

　　金福音，上海人民企业集团公司董事长，一个颇具传奇色彩的温州乐清人。1978年金福音就在老家乐清投资开办工厂，生产低压电器产品，是当时乐清开发低压电器的先行者之一。经过多年的商海奔波，他决定选择一个新地方，作为拓宽事业新基地。1997年2月，金福音联合上海24家知名企业，以自己所创办的上海大华机电设备总公司等企业为核心，组建了上海人民企业集团并出任董事长。

　　人民企业的品牌战略首先是把抓质量放在首位，尤其是通过ISO9000认证后，狠抓质量管理，从进料到成品检验的每道都严格把关，确保出厂的产品合格率达到100%；产品出厂后，凡是用户需要售后服务的，保证用户满意而归。与此同时，还不断依靠科技创新开发科技含量高的新产品，使产品逐步升级换代，并配套扩大销售网点，提高市场占有率，从而让市场认可。凭过硬的产品质量和市场信誉，产品先后被国家经贸委、国家电力公司评为“两网改造推荐产品”和质量信得过产品。

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