“C2B+O2O”模式结合创新传统橱柜企业
2014年家装电商成交规模约为1197亿元,比2013年增长50%以上,占家装行业产值约8%;由于互联网对家装改造起步较晚,目前线上渗透率仍低,未来潜在提升空间巨大。在这种形势下,“C2B+O2O”模式,将对传统橱柜等家具企业经营思维、商业模式、业务模式进行全面创新,培育大市值橱柜等家具企业。
C2B是电子商务模式的一种,通常情况为消费者根据自身需求定制产品和价格,或主动参与产品设计、生产和定价,产品、价格等彰显消费者的个性化需求,生产企业进行定制化生产。O2O是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,对于目前橱柜行业集中度低的问题,“C2B+O2O”模式通过将互联网思维融入企业的生产运营,能对传统橱柜企业经营思维、商业和业务模式进行全面创新。
它以相对较低的成本满足个性化需求,并实现标准化、规模化生产,行业高度分散。
“C2B+O2O”模式培育大市值橱柜企业
橱柜行业集中度较低与属性密切相关
橱柜行业集中度低与橱柜行业属性密切相关:首先橱柜是非标化的产品,偏个性化消费,其与规模化生产之间存有矛盾;其次橱柜行业信息不透明、消费者鉴别能力有限,加上橱柜是低频消费品,行业同质化产品竞争激烈,导致优质橱柜企业难以脱颖而出。
“C2B+O2O”有望培育大市值橱柜企业
对于橱柜行业集中度低的问题,“C2B+O2O”模式通过将互联网思维融入企业整个生产运营中,能对传统橱柜企业经营思维、商业模式、业务模式进行全面创新。
C2B+O2O模式以相对较低的成本满足消费者个性化需求,并实现标准化、规模化生产;另一方面通过价格透明化、线上线下一体化体验、以及评价系统使得优质品牌形成口碑,解决了行业信息不透明、价格水分高等痛点,打破了橱柜企业多样化成本高且难以形成规模效应的缺点。而且相比传统橱柜企业,定制橱柜行业门槛更高,龙头企业可以通过规模优势、品牌优势铸就高行业壁垒,大幅降低新进入者的威胁,助力培育大市值橱柜企业。
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