传统家装公司怎么看?

　　5月18日，乐居控股有限公司宣布其“抢工长平台”已落地全国50个城市，签约工长数突破一万人。“如果每个工长一年接5单，我们平台上就能产生5万单。这就是个不小的量!”乐居控股集团CEO贺寅宇说。

　　5月20日，搜房网对外发布其“互联网+家装”模式。事实上，搜房控股旗下自营家居电商平台“房天下装修”已于今年年初低调成立，推出“装修666元/平方米极致精装”，经过前期14个城市测试推广，据称已累计签约2000余单。

　　有人说，原先的互联网信息平台都进军家装市场了。传统家装企业又会作何反应

　　互联网公司为何“+家装”

　　业内人士分析称，乐居和搜房“+家装”的背后，是两家从房产出发的互联网企业意欲覆盖买、卖、租房及装修一条龙服务的野心。

　　“最好先找乐居买房、再装修、最后出租。”乐居控股集团CEO贺寅宇说：“装修是可以把新房、二手房、家居各大业务板块串联起来的点。”

　　“搜房要打造一个完整的产业链条，整合用户买房、装修、租房、卖房的需求。”谈到为什么自营家装，搜房控股董事长莫天全说，搜房网正在从一家互联网信息平台公司向电商转型。“我们还是以买、卖、租房为主，成立家居电商平台就是为前面服务的。”

　　此前有分析称，作为老牌互联网企业，搜房网多年深耕房地产，今年开始高调介入新房、二手房、租房交易，这都为其去年开始酝酿的自营家装项目积攒了大量精准用户。

　　“去年在我们平台上成交的新房有22万套，今年开始的二手房业务，上个月在线成交4500单，租房每月约万单。”莫天全说，“依托流量入口，房天下装修哪怕只是服务我们网站自己的客户就够了，何况我们还握有开发商渠道资源。”莫天全说，他们不是简单做个装饰公司，而是在做家居电商。

　　做直营还是做平台

　　乐居控股有限公司是易居旗下房地产O2O整合服务平台。去年易居分拆乐居赴美独立上市时曾有分析称，作为内地首家赴美上市的地产概念股，易居中国已将重点转至“互联网”，目的在于效仿搜房网做大估值。

　　然而，面对从互联网出发、给消费者提供家装服务这一相同的课题，新浪乐居和搜房网却交出了不同的答卷。

　　“我们调查过，消费者更愿意直接接触工长，这也正是我们从最早连接至装修公司，转型成如今连接工长的原因。”乐居抢工长平台负责人表示，互联网正在深度改变每一个垂直行业，抢工长平台就是要有效发挥互联网核心“链接”优势，缩短供需双方连接路径，精准链接客户，提高推广效率，降低营销成本，而平台在把关工长水准的同时，提供监督和第三方监理保障。