地板企业需转变发展模式

　　5月29日，西安原点新城家居卖场发生商户抗租事件，事件缘由与多数抗租事件类似：户不同意卖场涨租，于是纷纷停业并拉起横幅，事件过程中有警察介入，有部分人员因冲突受轻伤。近年来，商户抗租已经成为家居卖场中较为常见的现象。而在这些现象频频发生的背后，传统卖场模式是否已经走向低谷

　　抗租现象在家居卖场中频频发生

　　近年来，随着全国房地产市场的整体疲软，家居市场开始面临着严重的考验。这其中，传统家居卖场就是整个家居市场的晴雨表。来自相关专业机构的数据显示，在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。高位运行的租金单价，也就意味着店铺整体租金成本的巨大压力，这在市场不景气的当下犹如雪上加霜。

　　在租金高压不下的紧逼下，逐渐演变为商户与家居卖场的摩擦不断，暴力抗租事件频频上演。据悉，原点新城为明珠国际集团旗下项目，目前商场方与商户之间仍未达成相关共识。现如今，市场竞争异常激烈，地板企业作为家居建材行业中的一员，面对新旧模式交织的时代背景，改如何做出抉择

　　近年来，互联网飞速发展，让许多地板企业将目标转移到了电子商务领域。根据国家工商总局网站信息显示，目前我国网民规模达6.32亿，网络购物已成为居民生活的重要组成部分。随着网购群体不断扩大，传统家居建材企业转型电子商务已成大势所趋。

　　换个角度来看家居卖场模式，目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，其中销售模式有两种：一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。无论是采用哪种营销方式，一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。在这种成本背景下，卖场模式中的利润空间可想而知。

　　在抗租事件频频发生的当下，地板行业作为一个发展相对成熟的产业，企业所面临的市场竞争也更为激烈。在这种情况下，地板企业也需转变发展模式，抗租并不能从根本上解决问题，唯有结合自身实际情况，有针对性地整改，才能在白热化的竞争市场上取胜。