地板行业电商发展要讲究技巧

　　时下，随着互联网时代的不断发展，新兴的电子商务模式正在不断渗透地板行业。作为在国内发展了近三十年的传统产业，地板行业自然也不可避免地被卷入到这场“电商飓风”之中。现如今，地板企业借助互联网发展的趋势愈发明显，在这种行业背景下，地板企业讲究发展技巧才能达到理想的效果。

　　互联网改变消费者对于产品的需求方向

　　互联网改变了人们的生活方式。伴随着网络成长起来的80后成为主流消费者，90后也从幕后逐步走向台前，他们享受着物质的富有，也追求着精神的自我价值。过去消费者需求的是产品的使用功能，现在消费者更注重精神追求。当消费者结构、需求和行为都发生实质性变化的时候，企业的营销导向也需要随着改变。

　　网络的普及发展使得信息传播更为迅速，消费者获取信息的渠道不再依靠广播、电视、报纸、杂志等传统媒体，尤其是微博的兴起，使消费者对信息的把握也更为准确。消费者选择空间大、对品牌信息了解详实这两大前提，标志着消费者主权时代的来临。在这种背景下，地板营销的导向从竞争导向、生产工导向等向消费者需求导向转变，从产品销售向提供整体涂装解决方案转变，从单向促销向消费者互动沟通转变，从短期交易成交转向长期、二次涂装、口碑营销等关系深化。

　　地板企业发展需发挥主观能动性

　　在当下市场上，工业4.0已然不再是一个陌生的词。地板行业4.0营销是新整合营销时代，是基于网络、实体、故事、创意等展开的。在过去，整合营销就是品牌传播的一致化，包括平面、户外、电视、媒体等所有传播的一致性。如果说以前地板企业拼的是产品，拼的是广告，那么未来地板企业拼的就是创意。

　　当下市场上，地板企业也必须要有以消费者为主导的营销模式创新，对企业的营销组织与队伍能力也提出了新的挑战，需要我们在创意、保障、响应速度以及整合等方面升级和提高。全球地板网认为企业应当密切关注消费者的需求变化趋势，管理重心下移，通过与消费者面对面的沟通互动研究消费者的行为方式和需求，大胆想象，提供更有创意的解决方案满足消费者的需求。

　　除此以外，企业要为消费者提供更柔性的保障，对市场要有更快的响应速度，建立消费者驱动的组织运营机制。企业也要拥有更广泛的整合能力，既要整合企业内部资源，如财务部、市场部、供应链等跨部门的沟通与协调，更要整合外部资源，如行业协会、供应商、政府组织、合作伙伴等不同企业和机构的合作，既有纵向的一体化整合能力，又有横向的跨界整合能力。

　　因此，在市场竞争环境愈发复杂的当下，地板企业的发展也必须要有创意。无论是在发展模式还是在营销模式上，地板企业都需充分发挥自身主观能动性，如此才能在白热化的市场竞争中脱颖而出。