主题词:本土品牌 资源

本土品牌如何顺势突围 资源整合是关键

2015-11-25 中国建材投资网
 

  近年来,随着我国经济的发展进入新常态,家居建材市场行业的遇冷,我国的陶瓷行业也面临不小的困境,现今陶瓷行业已经不是原来的暴利行业,陶瓷企业如果不抓紧务实品牌建设,就很有可能被市场淘汰。

  当前,国内陶瓷市场正面临着两大难题:一个是产量全球最大,但竞争力却很弱。中国陶瓷的产量很高,在世界排名靠前,但是,若从全流通和竞争力来看,大而不强的病灶更是暴露无遗。国产陶瓷难于走出国门参与国际竞争,基本都在国内中低端市场扎堆血拼,且竞争方式也尽显“小儿科”,主要表现为竞相压价,采取非正当促销,甚至以偷工减料降低成本等手段争夺市场份额,以期摆脱产能严重过剩带来的压力。

  另一个是洋品牌纵横国内高端市场,本土品牌屈居下风。综观国内陶瓷市场,叫得响的大品牌数量还不够多。再从应用领域看,航天航空、高铁、轨道交通、汽车制造、高端家具生产等,基本也是洋品牌的天下,国产陶瓷很少染指。

  近年来政府对陶瓷行业出台了若干调控政策,引发了市场各方的误解误读。比如,财政部、国家税务总局决定,自今年2月1日起对陶瓷征收4%消费税,并规定在施工过程中挥发性有机物含量控制达不到420毫克/升标准的同样征收4%消费税,显然有双重征收特征。许多业内人士认为,当前陶瓷市场非常低迷,新政无疑是雪上加霜。实际上,这传递给市场的信息是清晰而明确的:旨在促进行业绿色环保,引导消费结构和产业升级,通过适度抑制达到减量、清洁使用和减排的目的。

  须知,当前国内陶瓷六成以上仍使用传统有毒有害溶剂。显然,随着“大气十条”的实施,为有效防控大气环境污染,挥发性有机物作为雾霾的重要帮凶一定会被严控。今后国内陶瓷市场应该朝两个方向努力。一是清洁化和高技术含量化。要主动淘汰有毒有害传统溶剂使用,改用环保型二元醇醚等绿色溶剂,提升产品档次。同时实行严格的总量控制,大力压缩中低端产品市场供应,保持与需求的基本匹配。二是加快油改水步伐,跟上时代潮流。目前发达国家市场水性陶瓷比重高达60%以上,而我国不足15%,油改水“雷声大雨点小”,需要加速。

  为缩小国内外陶瓷差距,行业亟需进行资源重组整合,发挥市场对资源配置的决定性作用,将规模优势真正转化为产业优势。要组建若干覆盖产业链上下游的大型企业集团,研发新工艺新技术,打破发达国家技术垄断;研制价廉物美的树脂、溶剂等原辅材料,化解高成本困扰;培育民族品牌,在全球范围内抗衡洋品牌。

 
 
 
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